يدور الأمر برمته حول أفضل ما يناسب فندقك.

نحن نهتم بالديناميكيات/الميزات المحددة للفندق ونتخذ التعرف على السمات الفردية للفندق بصورة جدية. يتم إعداد ملف تعريفي لكل فندق بصورة صحيحة، عن طريق جمع البيانات مثل نوع السوق (على سبيل المثال رئيسي أو ثانوي أو فوق ثانوي) والحجم ومساحة قاعة الاجتماعات ومستوى الإيرادات ومجموعة الأعمال وبنية الدعم الحالية لإدارة الإيرادات. ثم نقدم كتيب يبرز بالتحديد نموذج خدمة المركز المتحد لإدارة الإيرادات (RMCC) الذي نشعر بأنه أفضل وسيلة مناسبة لفندقك خلال عملية إنشاء الملف التعريفي.

 

التحديات التي تواجه الفنادق

  • صعوبة اجتذاب المواهب الإدارية التي تحقق إيرادات كبيرة والاحتفاظ بها
  • تطوير ما يلي:
    • عمليات وأنظمة الإيرادات
    • المناظر الطبيعية التنافسية
    • بيئة التوزيع
  • من الصعب التنبؤ بالوضع السوقي نظرًا للظروف الاقتصادية المضطربة

عرض المركز المتحد لإدارة الإيرادات (RMCC)

  • يتولى قيادة خدمة إدارة الإيرادات المجمعة خبراء أكفاء ومتمرسين في إدارة المخاطر.
  • استمرارية التدريب للتأكد من قاعدة المعارف الحالية
  • الالتزام الدقيق بأفضل الممارسات للتأكد من الخدمة المتسقة والإجراءات الإدارية الحيوية
  • أسعار تنافسية تعزز الكفاءات التشغيلية

مزايا الأعمال

  • تفوق نتائج مؤشر معدل إيرادات الغرف المتوفرة (RevPAR) المحققة على مؤشر السوق
  • إدارة الإيرادات المستمرة على مدار العام
  • استخدام أفضل الممارسات والأنظمة بفعالية
  • التطوير المستمر لأحدث أساليب إدارة الإيرادات لزيادة الميزة التنافسية.

المركز المتحد لإدارة الإيرادات (RMCC) - نماذج الخدمة للأمريكتين